Die moderne Arbeitswelt bietet zahlreiche Chancen für individuelle Karrieren - sei es im White- oder Blue-Collar-Bereich. Eine moderne Personalstrategie muss mehr bieten als den klassischen Aufstieg in Führungspositionen. Sie sollte Mitarbeiterinnen die Chance geben, sich entsprechend ihrer Talente, Stärken und Interessen weiterzuentwickeln - sei es in einer fachlichen oder einer leitenden Rolle. Dabei werden sowohl White-Collar- als auch Blue-Collar-Berufe gleichwertig betrachtet. Denn die Herausforderungen und Erwartungen an Arbeitsmodelle, Entwicklungsmöglichkeiten und Unternehmenskultur unterscheiden sich zwar je nach Branche und Tätigkeit, doch eines bleibt gleich: Zufriedene und engagierte Teammitglieder sind das Fundament für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg. Dieses Fachbuch bietet Ihnen nicht nur Impulse und Denkanstöße, sondern auch konkrete Handlungsempfehlungen und anhand von Interviews mit Expertinnen zahlreiche Einblicke in die Praxis.

Das Buch richtet sich an HR-Profis, Führungskräfte, Personalentwickler sowie an Mitarbeiterinnen, die sich über ihre eigenen Karrierepfade und Entwicklungsmöglichkeiten klar werden möchten. Unternehmen, die eine zukunftsorientierte, stärkenbasierte Arbeitskultur fördern möchten, finden hier praxisnahe Ansätze.

Der Inhalt

• Berufsgruppen im Überblick: Was bedeutet Blue, White & Co?
• Die Arbeitswelt im Wandel: Trends, Modelle und ihre Bedeutung für die Unternehmenskultur und den Cultural Fit
• Den Cultural Fit bestimmen
• Stärkenbasierte Personalentwicklung
• Talentmanagement
• Fachkraft vs. Führungskraft
• Feedbackkultur, Fortbildungen und Mentoringprogramme